4月12日下午，我司党支部副书记、副企业总总监长董兴盛，总总监总监张新煜，行业专业市面设计规划部副上长杨帅、刘义超（兼雄安业务处医生）到六分我司（雄安分我司）考察行业专业市面设计规划任务。分我司班子员工、行业专业市面设计规划科负责任人参与考察联席会议。分工厂就2021年之后作业发展管理状态及下一次任务策划想做详实汇报情况。张新煜观点了分工厂产品 贸易股票市场发展管理任务长期存在的大问题，理顺了发展管理构思，研究分析了当前状况贸易股票市场未来发展趋势，要求要注意玩家的关联的运营维护与查漏补缺，加强创业工程项目的信息的跟踪定位与投入到，注意雄安新城区的发展的动态，并调用有附加值的创业工程项目的信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
唐山分装修大公司管理师李广涛、党委书记臧协力也参与活动了我局调研组，并对分装修大公司股票市场开放本职工作作了工作汇报。