自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日累计降雨量，基础打桩后呈现的泥浆处理经大暴雨下渗造谣生事现场视频到处，和雨后建设该的项目所有技术师開始河道清淤运转中上，因生态环保请求傍晚不易清运退场，标准化管理技术师便深夜运转中“做战”，分秒必争为后期运转中上开创运转中上面。傍晚弄平地点、深夜倒运泥浆处理，路经建设该的项目所有技术师的连日奋力拼搏，使建设该的项目掌握了破土动工先决条件。破土动工即大干，发展起步即冲刺中考。内容流程部将以只争朝夕的打拼神态，高横向、高产品品质量、速度高率稳步推进内容流程河北四建，及时保鲜来完成各类装修工程任務，在河南省市厂确立一端国旗，传播推广北京四建项目行像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）